课程介绍
西南交通大学 现代工商管理(领袖课程)高级研修班 招 生 简 章 |
思路决定出路 定位决定地位 |
模块 | 课程 | 解决难题 | 名师概述 |
战 略 | 企业战 略管理 | 1、 消费者需求在变化,企业如何转型顺应市场? 2、 竞争优势不断削弱,企业如何制定长远战略? 3、 全球行业整合步伐加快,企业如何自我突破找到生存、发展的黄海? 4、 企业发展与人性化的企业文化战略关系? | ★清华大学教授, ★中国战略管理研究院首席专家 ★曾服务电信、电力等企业 |
人 力 资 源 | 人力资 源管理 | 1、 如何评估人力资源管理的价值和成本? 2、 如何发挥人力资源管理的战略功能,使企业低成本高效率运作,适应市场变化和企业发展? 3、 如何建立以绩效为导向的人力资源管理模型?制定合理的薪酬设计、绩效管理? | ★中国人民大学劳动人事学院副院长 ★中国人力资源管理学科创始学者 |
组织行 为学 | 1、 如何根据公司性质和规模,架构合理组织结构,并因岗定人? 2、 如何从行为解析个人的心理动态,发挥领导和团队在企业中的极积作用? 3、 如何将激励与考核更有效的结合起来? 4、 如何将企业日常管理与企业文化建设相融合? | ★中国人民大学劳动人事学院教授 ★兼任清华、复旦、北大、浙大等多所名校特聘教授 ★曾为伊利、东阿阿胶、郑州日产等担任咨询顾问 | |
组织变 革与管 理创新 | 1、 如何创新、积累并形成良好的企业文化? 2、 企业如机器,协作很重要。组织如何创新,各部门如何更好的相互协作? 3、 领导如何发挥榜样作用,并在管理上创新? | ★北大、清华特聘教授 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业 | |
营 销 | 营销战 略管理 | 1、 如何明晰产品的竞争优势进行定价、渠道建设、品牌建立等营销战略制定? 2、 面对参差不齐的营销人员,如何树立共同的营销观,进行有效的绩效管理,组建优秀团队? | ★北大、清华等多所大学特聘教授 ★中国著名实战派企业管理专家 |
财 务 | 企业税 务筹划 | 1、 您了解国家基本的税法、税种吗? 2、 不同行业如何合法减少繁重税赋? 3、 如何解读最新的税务法律法规? 4、国家即将出台哪些税务新政? | ★中南财经政法大学教授 ★中国司法会计博士第一人 ★参与新税法、公司法等多部法律起草工作 |
财务管 理与价 值创造 | 1、 企业财务管理有哪些重点? 2、 如何对财务安全进行监控? 3、如何解读财务报表中隐含的信息,掌握企业业真实的经营状况? | ★武汉大学会计系副主任 ★中南财经政法大学博士后 ★多家上市公司独立董事 | |
资本运 营与风 险管理 | 1、 企业上市、企业并购、管理层收购 2、 跨国并购、战略投资、财务风险管理 投资风险管理、经营风险管理、金融危机防范 | ★上海海事大学经济管理学院教授 ★享受国务院特殊津贴 ★多家上市公司股咨顾问 | |
运 营 | 企业法 律实务 | 1、 物权法出台,应掌握哪些要点? 2、 如何全面并正确解读新的公司法? 3、 与员工签定劳动合同,应注意哪些问题? | ★北大特聘教授 ★资深执业律师 |
沙盘模 拟演练 | 1、 现代企业面临那些经营危机? 2、 如火如荼的市场竞争下,企业如何临危不乱? 3、如何通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展? | ★项目管理金牌讲师教授 ★中国著名的项目管理专家 | |
企业危 机管理 | 1、 现代企业面临那些经营危机? 2、 如火如荼的市场竞争下,企业如何临危不乱? 3、如何通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展? | ★北大、华中科大、武大特聘教授 ★中国企业危机管理教学第一人 | |
拓 展 训 练 | 1、有效提升团队成员沟通和协作能力; 2、挑战突破自我,提升学员对环境的适应能力。 | ★西南专业拓展训练机构 ★国内资深户外培训专家 | |
选 修 课 程 | 中华高 管论坛 每 年 4 场 | 1、余明阳教授之《强势品牌的三大基础》; 2、刘峰教授之《和谐领导力》; 3、甄源泰教授之《企业生命周期》; 4、孟宪忠教授之《竞争与转轨背景下的企业发展战略》; 5、程绍珊教授之《超竞争下的营销创新》; 6、谢百三教授之《宏观经济政策走势分析》; 7、章义伍教授之《打造不依赖于能人的执行体系》; 8、史永翔教授之《如何实现企业效益增长》; 9、徐洪才博士之《资本运作与公司理财》; …… | ★上海交通大学管理学院 教授、博导 ★“中国品牌博士第一人” ★“中国公关少帅” 具体老师介绍请登陆 www.scemba.org.cn |
思路决定出路 定位决定地位 |
一年的学习 终生的教育 |
时 间 | 活 动 安 排 |
每 月 | 每次上课的周五或周六由班委会组织一次晚宴及卡拉OK或其他形式的晚会活动。 |
每 季 度 | 邀请国内著名教授或知名企业家,针对近期热点问题举办“中华高管论坛”和主题沙 龙活动。 |
每 半 年 | 组织一次省内游学(学习、旅游、参观、考察) |
每 年 | 组织一次省外(与班委商定)和境外(美国/日本)游学; 参加每年一度的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班的体育运动大会; 参加当年年末举行的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班风云人物表彰大会和文艺晚会。 |
交通路线
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