短短三十年的改革开放，具有中国特色的市场经济飞速发展，同时也孕育了大批的企业和企业家。然而随着经济全球化发展，产品从卖方市场到买方市场的竞争更为激烈、残酷，一夜之间创造亿万财富的神话不复存在，但多年基业荡然无存时有发生。渡过初创期的中国企业要谋求发展，需要管理者认清形势，积极吸纳、应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新和完善，积极创新管理思维，迅速找到企业未来发展的方向，把握市场脉搏，洞悉宏观大势，运筹方寸之间，决胜千里之外，成就永恒基业。
西南交通大学经济管理学院应势专为企业高管人士量身打造了不脱产、立体化、互动式、实战型的工商管理系统学习课程 现代工商管理（领袖课程）高级研修班 。从05年创办至今已成功开班近20期，培训企业高管近1500人，多年来并不断形成了以优化课程体系，北大、清华、复旦、武大、人大等全国顶级教授、政界专业人士、知名企业家等超一流师资队伍，传递最新、最前沿管理资讯，教授最系统、全面的管理知识与方法，系统提升企业高管的综合管理水平，为学员搭建精英人士的交流平台，使教学不断迈向卓越。
一、现有学员情况简介
招生对象：企业的董事长、总经理、各部门总监等高层管理者。
学员情况：平均年龄37.3岁董事长/总经理占比70.8%，部门总监占比22%，政府官员占比7.2%
企业性质：民营70.6%，中外合资14.2%，国企11%，政府部门4.2%
涉及地域：学员源自全国各地（包含香港、台湾）以及马来西亚、韩国等
行业分类：
金融机构：深圳发展银行、华夏银行、兴业银行、中国银行、联合证券、联合财保、平安保险等以及众多投资公司
医疗医药：武警成都医院、华西口腔医院、省人民医院、红十字医院、西婵整形、好医生药业、地奥集团、康弘药业、迪康、升和三精医药、三九药业、仙牌集团、百信药业、中汇制药、天台山制药等
食品酒水：高福记食品、康师傅控股、好利来食品、成都顶好食品、东莞徐记食品、巨龙食品、川蒲食品、上海佳格食品、上海科麦食品、龙芽茗茶、小木屋、雀巢、川粮集团、成达国际、禹王生态实业、环太实业、水井坊、宜府春酒等
建筑建材：华西集团、万科地产、中冶成工建设、尚高集团、腾启房产、华力森房产、上苑置业、仁恒置地、华宇房产等、中国路桥、中铁二局、中铁二十三局、中宸集团、峨胜水泥、星河集团、大前门业、阳光铝业、衡泰工程监理等
制造机械：德阳二重、一汽丰田、高龙机械、新蓉电缆、新东方电缆、长春一气、海川制盖、山东兴田机械、洛阳百力克矿山机械、上海熊猫机械、富华医疗机械等
电器电子：长虹集团、飞利浦电子、HP中国、腾讯科技、东银信息、大唐电信、国茂科技、佳灵电气、长城电器、昊天电子等
服装制造：虎都服饰、洛兹集团、富利来鞋业、红蜻蜓、多美多鞋业、耐尔袜业、七匹狼实业等
餐饮服务：盐府人家、西藏饭店、河畔酒店、府河家园酒店、简阳三岔、大蓉和、麦当劳、徐记家婆菜、南粥北面、宽巷子3号、豪客来等
百货日化：仁和春天集团、美美力诚、百盛集团、太平洋百货、成都华联、花王集团等
装饰家俱：兰雨精工、双虎家私、圣地亚、双凤家具、壹品欧迪、九鼎日盛装饰、千居置信等
矿产化工：什邡蓥峰集团、鑫炬矿业、川投出江媒矿、川投新光硅业、广东华润漆、紫荆花漆等
媒介文化：成都博瑞、新华社四川分社、省气象局影视中心、古.摄影、Y6设计珠式会社、新华文轩、三星堆、刘诗昆钢琴艺术学校、成都经济技术学校等
物流运输：可前物流、中海集运、申喜实业、圆通物流、鹏展航空运输、远成物流等
其它品牌：智管软件（中国）、三和集团、四川隆生、正升环保、川渝中烟、天播旅行网、中智四川及众多政府高管等
二、课程设置、师资阵容：
一年核心课程的学习，一生受用的学习平台，即独创“1+1”的办学模式，让你永不毕业。
核心课程涵盖企业管理所必须的五大能力：杰出的战略管理能力、优化的人力资源能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、强大的运营能力；
终生学习平台：※ 1、除学习本班的11门核心课程外，其他班级的不同核心课程亦可无偿参加学习；※ 2、每年新增设的核心课程无偿为学员开放；※ 3、不同老师主讲的核心课程均可进入课堂学习；※ 4、每年4-5场的移动课堂（中华高管论坛）均对所有学员免费开放。通过终生学习平台有效补充课程以外的更多管理知识，丰富学习内容。
核心必修课程 |
课程 | 学习纲要 | 名师概述 |
企业战 略管理 | 1、 企业转型，找到新的市场发展空间； 2、 竞争优势不断削弱下企业长远战略的制定； 3、 找到生存、发展的黄海适应全球行业整合步伐； 4、 企业发展与人性化的企业文化战略关系。 | ★清华大学刘红松教授， ★中国战略管理研究院首席专家 ★曾服务电信、电力等企业 |
人力资 源管理 | 1、 评估人力资源管理的价值和成本； 2、 发挥人力资源管理的战略功能，使企业低成本高效率运作，适应激烈的市场； 3、 建立以绩效为导向的人力资源管理模型； 4、 制定合理的薪酬设计、绩效管理。 | ★中国人民大学劳动人事学院副院长付亚和教授 ★中国人力资源管理学科创始学者 |
组织行 为 学 | 1、 根据公司性质和规模，架构合理组织结构，并因岗定人； 2、 从行为解析个人的心理动态，发挥领导和团队在企业中的极积作用； 3、 将激励与考核更有效的结合起来； 4、 将企业日常管理与企业文化建设紧密融合。 | ★中国人民大学劳动人事学院许玉林教授 ★兼任清华、复旦、北大、浙大等多所名校特聘教授 ★曾为伊利、东阿阿胶、郑州日产等担任咨询顾问 |
组织变 革与管 理创新 | 1、 创新、积累建立良好的企业文化； 2、 组织创新，部门协调发挥机器般的作用； 3、 管理者进行管理创新，发挥领导的榜样作用。 | ★北大、清华特聘教授王慧奇 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业 |
营 销 战 略 | 1、 从观念和策略角度全面认识市场营销； 2、 深度剖析消费者购买行为的因素分析； 3、 寻找目标市场并决定市场定位； 4、 产品的品牌决策和价格策略。 | ★武汉大学博导汪涛教授 ★中国市场学会常务理事 ★湖北移动、武汉卷烟厂等公司营销顾问 |
企业税 务筹划 | 1、 了解国家基本的税法和税种； 2、 不同行业合法减少繁重税赋的要点及方法； 3、 解读最新的税务法律法规； 4、国家即将出台的税务新政。 | ★中南财经政法大学喻景忠教授 ★中国司法会计博士第一人 ★参与新税法、公司法等多部法律起草工作 |
财 务 管 理 | 1、 企业财务管理要点； 2、 财务安全监控； 3、解读财务报表中的隐含信息，掌握企业真实的经营状况。 | ★人大商学院刘东明教授 ★中国嘉陵集团博士后 ★重庆普金广告传媒有限公司董事长 |
资本运 营与风 险管理 | 1、 企业上市、企业并购、管理层收购 2、 跨国并购、战略投资、财务风险管理 3、 投资风险管理、经营风险管理、金融危机防范 | ★上海海事大学潘国陵教授 ★享受国务院特殊津贴 ★多家上市公司股咨顾问 |
项 目 管 理 | 1、企业战略与执行力的匹配关系； 2、通过项目管理有效提高企业执行力； 3、通过有效的项目管理规避经营风险。 | ★项目管理金牌教授王勇 ★中国著名的项目管理专家 |
沙盘模 拟演练 | 1、 模拟市场竞争环境，进行企业运作； 2、 总结、梳理管理经验。 | ★北大、人大特聘教授彭于寿 ★沙盘培训专家 |
体验式培 训 | 1、有效提升团队成员沟通和协作能力； 2、挑战突破自我，提升学员对环境的适应能力。 | ★交大专业体验式培训机构 ★国内资深体验式培训专家 |
选修课程 |
课程 | 学习纲要 | 名师概述 |
管理经 济 学 | 1、控制交易成本，降低机会成本提高利润； 2、平衡需求、价格、供给的关系； 3、企业生产与成本分析； 4、分析市场构成，制定合理的产品竞争策略。 | ★人民大学商学院李平教授； ★曾获人大优秀教学奖； ★兼职中国工业经济研究与开发促进会副理事长 |
企业法 律实务 | 1、 物权法、公司法解读及要点剖析； 2、 定立劳动合同注意事项； 3、 商业合同订立要点剖析。 | ★北大特聘教授高博厚 ★资深执业律师 |
管 理 沟 通 | 1、管理与沟通的艺术。 2、建立组织和个人共同的沟通力意识； 3、掌握组织和个人的沟通力技巧。 | ★上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授孙泽平 ★东北财经大EMBA教授 ★中国法自然团队首席 |
企业危 机管理 | 1、 现代企业面临的经营危机； 2、 如火如荼的市场竞争下企业处理临危技巧及方法； 3、通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展。 | ★北大、华中科大、武大特聘教授艾学蛟 ★中国企业危机管理教学第一人 |
中华高 管论坛
每 年 4-5场
| 1、余明阳教授之《强势品牌的三大基础》； 2、刘峰教授之《和谐领导力》； 3、孟宪忠教授之《竞争与转轨背景下企业发展战略》； 4、程绍珊教授之《超竞争下的营销创新》； 5、谢百三教授之《宏观经济政策走势分析》； 7、史永翔教授之《如何实现企业效益增长》； 8、睢国余教授之《中国经济形势分析与企业发展战略》； 9、谢百三教授《宏观经济分析与金融市场展望》 10、杨台轩教授之《打开中国企业九大关键管理盲点》； 11、华红兵教授之《1度战略》; 12、国世平教授《中国经济发展的战略透析》 13、许文胜教授《太极易与创新管理》 14、于宝刚教授《风险投资与企业资本运营》 15、王汉武教授《品牌营销》 …… | ★上海交通大学管理学院 教授、博导余明阳教授 ★“中国品牌博士第一人” ★“中国公关少帅”
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三、教学安排：
学 制：1年学习，终身教育。每月集中三天（周五、周六、周日）上课，不脱产学习。
授课方式：核心+案例援引+互动讨论 学术论坛+联谊活动+实地考察+行业沙龙
上课地点：成都市二环路北一段111号西南交通大学校内
获得证书: 学员修完全部课程后，颁发西南交通大学现代工商管理（领袖课程）高级研修班结业证书
四、教务管理服务及学员活动
1、每班设立班主任、教务助理及课程顾问各一人组成教务管理组，负责日常教学管理与服务。
2、成立由班长、副班长、联络委员、文体委员、学习委员、生活委员组成的班委会，与教务管理组共同策划和组织实施各项班级活动。
五、学员生活安排
时 间 | 活 动 安 排 |
班级及教务中心 | 中华高管同学会 |
每 月 | 班级定期/不定期举办一次的班级活动（聚会/企业考察/体育活动/沙龙/旅游……）及生日part | 隔周定点举行睿智下午茶（沙龙活动） |
每季度 | 邀请国内著名教授或知名企业家，针对近期热点问题举办“中华高管论坛”和主题沙龙活动； 组织一次跨班级联谊，扩大人脉交流平台。 | 每两月发行一期中华高管同学会内部刊物《睿智》杂志； 举办一次同学经济发论坛，共谋进步。 |
每半年 | 组织一次同学内部企业参观考察学习； 组织一次商务考察，寻找投资合作商机； 组织一次旅游和助学活动。 |
每 年 | 组织一次省外和境外（美国/日本/欧州）游学； 参加每年一度的西南交通大学现代工商管理（领袖课程）高级研修班的体育运动大会； 年末举办的西南交通大学现代工商管理（领袖课程）高级研修班风云人物表彰大会和文艺联欢晚会。 |
学员附加利益
1、结业后成为西南交大中华高管同学会终生会员，享有参加“中华高管论坛”和“主题沙龙”的权益。
2、学员结业后享有补课的权益，并在条件允许的情况下安排参加更新课程的上课。
3、享有本项目部策划和组织的各项文娱、体育和旅游活动项目的权益。
六、学员对本研修班的评价摘录
※ 彭建成 成都市鑫成圆投资有限公司 董事长
原本以为不会再走进学校学习，但还是和交大有不解之缘，交学大毕业后再次走进交大，充分感受了成人学习的精彩之处。从资深教授讲授的课堂上不断结合工作总结梳理，更新了我的很多观念和思维方式，其次同学间的合作，促使同学经济在这个高端平台良好的发展，同时也很愉快。
※ 郭志强 深圳发展银行成都分行 总经理
自进入交大后，感受到良好的学习氛围，这是交大的办学优势之一；其二，班级具有良好的团队意识，活动安排也非常有意义；其三，聘请的教授经验丰富实战，课程编排内容广泛，涉及日常管理工作，学习效果非常明显；最后教务老师的管理与服务都是全身心的投入，并能深度融入学员，借此强烈推荐。
※ 刘太林 四川什邡蓥峰实业有限公司 董事长
交大的老师给我留下了深刻的记忆，譬如喻老师的税务课程对我有很大的触动，不仅用浅显易懂的案例列举了各行业的税务规划问题，并生动归纳合理避税的精髓“合、分、挂、靠、移”，更为重要的是，为我们带来了新的政策性法律法规动向。
※ 刘达富 四川仙牌灵芝集团 董事长
学习的延续性非常重要，在交大我就切实的体会到这一终身学习平台！自06年结业后，交大联谊会老师都在不间断的与我保持联系，让我的知识不断更新！感谢交大！
※ 秦定国 四川华西集团 总经理
集团公司前后派送学员50余名，从工作应用来看，对管理工作的改进收益颇多。同时我们还与项目部紧密合作，让老师走进企业，提出宝贵的公司经营意见。
※ 杨东明 四川长虹集团网络科技有限责任公司 副总经理
学习是多方面的，从名师，与精英！“走进长虹”这个近100人规模的活动给我留下了深刻的印像，同学们有快乐的交流,同时借此机会充分展示了我们企业风采，我也从同学们身上学到许多东西。
※ 王正金 四川大蓉和餐饮公司 总经理
不在交大就在去交大的路上！品味学习生活从交大开始！
※ 刘中源 仁和春天百货有限公司 总经理
由于时间关系，班级、学校的活动很少参加，但交大的老师我印象极深。教授们知识渊博，剖析案例深刻，独到，新颖，对待相关事物具有非凡的视角和前瞻性思维，同时也给理论标上了丰富的案例羽翼，通过精彩讲授更新思维，改变了我对很多企业管理的思考。
※ 罗红武 中国二重东方重型机械有限公司 总经理
作为第一期班的学员我想我应该有发言权！现在我们班每月都有形式多样的聚会，让我真切的感受到了同学间的纯朴平等，同时同学间也建立了深厚的感情和友谊！
七、入学申请
报名条件：专科及以上学历，2年以上管理工作经验的企业高层管理者。
（对个人管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽学历要求）
报名资料：工作证明、身份证及学历证明复印件、近期彩色登记照1寸4张、电子版生活照1张（请
学 费：24000元人民币/人（课程授课费）
杂 费：4600元（资料费、教材费、讲义费、拓展费及报名费等）
八、账 户：
户名：西南交通大学
开户行：四川省成都市工行金牛支行交大分理处
账号：4402244019126165063
注：24000元学费直接汇入交大账户，另4600元杂费以现金方式交付，开据正规发票。
报名地点：成都市二环路北一段111号西南交通大学东门董事会培训楼2楼204室
